Avenir Team
  • Преимущества
  • Кейсы
  • Блог
  • Команда
  • Контакты
  • Преимущества
  • Кейсы
  • Блог
  • Команда
  • Контакты
Оценить проектОценить
  1. Главная→
  2. Кейсы→
  3. Как мы развернули удалённое рабочее пространство для логистической компании

Кейс

Как мы развернули удалённое рабочее пространство для логистической компании

Avenir Team помогла логистической компании объединить сотрудников из разных городов в единой удалённой рабочей среде с контролем доступов, логированием и резервным копированием.

  • DevOps
  • Оптимизация бизнес процессов
  • Инфраструктура для удалённой работы
Клиент
NDA company
Индустрия
Логистика
Тип проекта
DevOps и инфраструктура
Кейс Avenir Team: Как мы развернули удалённое рабочее пространство для логистической компании

О компании заказчика

Заказчик работает в сфере логистики. У компании есть сотрудники в разных городах, а внутри бизнеса работают разные департаменты и подразделения.

Часть сотрудников могла быть задействована сразу в нескольких направлениях, поэтому компании было важно организовать единое пространство для работы с корпоративными данными, сервисами и внутренними инструментами.

Исходная ситуация

До проекта сотрудники заказчика работали из разных городов и подразделений. Из-за этого компании было сложно централизованно управлять доступом к данным, контролировать действия пользователей и снижать риски неуправляемой передачи информации.

Бизнесу было нужно не просто дать сотрудникам удалённый доступ, а создать управляемую рабочую среду: с подключением по логину и паролю, фиксированием действий пользователей, резервным копированием и едиными правилами работы с корпоративной информацией.

Отдельной частью проекта была задача по организации сетевого доступа и маршрутизации трафика под требования заказчика. Для публичного описания этот блок лучше сохранять без лишних технических подробностей.

Задача проекта

Нужно было:

  • создать единое удалённое рабочее пространство для сотрудников компании;

  • обеспечить подключение сотрудников из разных городов через логин и пароль;

  • централизовать работу с корпоративными данными и сервисами;

  • настроить контроль доступов и действий пользователей;

  • реализовать логирование работы сотрудников в системе;

  • обеспечить стабильную работу инфраструктуры;

  • настроить резервное копирование данных;

  • подключить необходимое программное обеспечение;

  • подготовить обучающие и справочные материалы для сотрудников и поддержки заказчика.

Главная бизнес-цель проекта — сделать удалённую работу сотрудников более управляемой, безопасной и удобной для компании.

Решение

Мы предложили развернуть удалённое рабочее пространство на базе серверной инфраструктуры. Для сотрудника процесс должен был оставаться простым: он подключается со своего ноутбука или компьютера по логину и паролю, попадает в рабочую среду и выполняет свои задачи.

Для бизнеса ценность была в другом: данные и рабочие процессы остаются внутри управляемой инфраструктуры компании. Это помогает централизовать доступы, фиксировать действия пользователей, хранить информацию в одном месте и снижать риски неконтролируемой работы с корпоративными данными.

В основе решения было несколько направлений:

  1. Единая удалённая рабочая среда

Сотрудники получили возможность подключаться к рабочему пространству из разных городов, не перенося корпоративные данные на личные устройства.

  1. Контроль доступов и действий пользователей

В инфраструктуре были настроены пользовательские доступы и логирование, чтобы компания могла отслеживать активность сотрудников в системе.

  1. Подготовка к дальнейшей эксплуатации

Команда подготовила обучающие материалы, инструкции и рекомендации по поддержке, чтобы заказчик мог использовать систему после завершения проекта.

Что было сделано

В рамках проекта мы развернули инфраструктуру, настроили рабочую среду и подготовили её к использованию сотрудниками заказчика.

В рамках проекта мы:

  • собрали бизнес- и функциональные требования заказчика;

  • определили критерии приёмки;

  • сформировали список необходимого программного обеспечения;

  • развернули серверную инфраструктуру;

  • настроили доступы для пользователей;

  • установили нужные программы и сервисы;

  • настроили логирование действий пользователей;

  • организовали резервное копирование;

  • проработали защиту от несанкционированного доступа;

  • провели тестирование и приёмку;

  • подготовили обучающие материалы;

  • обучили сотрудников работе с системой;

  • передали инструкции по дальнейшей поддержке.

В результате заказчик получил не просто набор серверных настроек, а рабочий инструмент для управления удалённой командой и корпоративными данными.

Удалённое рабочее пространство

После внедрения решения команда заказчика получила возможность:

  • подключать сотрудников к рабочей среде по логину и паролю;

  • централизованно управлять доступом к данным и сервисам;

  • фиксировать действия пользователей внутри системы;

  • использовать необходимые программы в единой инфраструктуре;

  • хранить рабочие данные в контролируемом контуре;

  • снижать зависимость от личных устройств сотрудников;

  • использовать резервное копирование для защиты данных.

Такой подход упростил управление распределённой командой: сотрудники могли работать удалённо, а компания сохраняла контроль над доступами, активностью пользователей и корпоративной информацией.

Аналитика, контроль и подготовка к эксплуатации

В проекте важную роль играла не маркетинговая аналитика, а технический контроль работы пользователей и устойчивость инфраструктуры.

Мы настроили логирование действий сотрудников, чтобы заказчик мог видеть активность пользователей внутри системы. Также было организовано резервное копирование, подготовлены инструкции и справочные материалы для дальнейшей поддержки.

Для бизнеса это важно, потому что удалённая инфраструктура должна не просто работать в момент запуска. Она должна быть понятной в эксплуатации, контролируемой и готовой к дальнейшему сопровождению.

Ход проекта

Проект двигался поэтапно:

  • собрали требования и уточнили бизнес-задачи;

  • зафиксировали критерии приёмки;

  • определили список программ и сервисов для рабочей среды;

  • развернули серверную инфраструктуру;

  • настроили доступы, логирование и резервное копирование;

  • провели тестирование и приёмку;

  • подготовили обучающие материалы;

  • обучили сотрудников и передали инструкции заказчику.

Такой подход помог не уходить в лишние технические эксперименты, а последовательно закрывать ключевые задачи: доступ, стабильность, безопасность, контроль и передача системы в эксплуатацию.

Сложности проекта

Нестандартная инфраструктурная задача

Проект отличался от классической веб- или мобильной разработки. Здесь было важно не просто разработать интерфейс, а выстроить серверную инфраструктуру, доступы, сетевую логику и процесс дальнейшего сопровождения.

Мы сфокусировались на системной архитектуре, DevOps-подходе и поэтапной проверке результата.

Требования к контролю и безопасности

Заказчику было важно видеть, как сотрудники работают с корпоративной информацией, и снизить риски неуправляемой передачи данных.

Для этого мы настроили пользовательские доступы, логирование действий и резервное копирование. Также проработали защиту инфраструктуры от несанкционированного доступа.

Архитектурные риски по ходу проекта

В процессе работы появились архитектурные риски, которые не были заложены в первоначальное техническое задание.

Команда согласовала с заказчиком небольшое расширение сроков в пределах 15% и доработала систему без увеличения бюджета, чтобы дальнейшая эксплуатация была стабильнее и безопаснее.

Результат

В результате заказчик получил развернутую серверную инфраструктуру и удалённое рабочее пространство, через которое сотрудники могут подключаться к рабочей среде из разных городов.

После проекта заказчик получил:

  • единую среду для работы распределённой команды;

  • подключение сотрудников по логину и паролю;

  • настроенные пользовательские доступы;

  • установленные программы и сервисы;

  • логирование действий пользователей;

  • резервное копирование данных;

  • обучающие материалы для сотрудников;

  • инструкции по дальнейшей поддержке системы.

Главный результат — у компании появился больший контроль над удалённой работой и корпоративной информацией. Заказчик может централизованно управлять доступами, отслеживать активность пользователей и поддерживать работу сотрудников в единой инфраструктуре.

Точных измеримых показателей по проекту не указано. Поэтому результат описан качественно: система была запущена, сотрудники обучены, а заказчик получил рабочее решение для управляемой удалённой работы.

Хотите организовать удалённую работу без хаоса в доступах и данных?

Если сотрудники работают из разных городов, данные хранятся в разных местах, а контроль доступов становится всё сложнее, бизнесу нужна не просто “удалёнка”, а управляемая инфраструктура.

Команда Avenir поможет разобраться в текущей ситуации, спроектировать понятное решение и развернуть рабочую среду, которая будет удобна сотрудникам и контролируема для компании.

Мы можем подключиться как к новому проекту, так и к уже существующей инфраструктуре: оценить риски, предложить план доработок и помочь превратить разрозненную систему в надёжный рабочий инструмент.

Обсудим ваш проект

Предварительно оценим проект и дадим скидку 10% на первые часы разработки

Хотите похожий проект?

Оставьте заявку — разберём задачу, предложим подход и подготовим предварительный расчёт.

Проверка безопасности: подтвердите, что вы не робот
Вернуться к кейсам
Avenir Team

Запускаем цифровые продукты и остаёмся рядом после релиза.

info@avenir-team.ruTelegram+7 989 091 7290
Разделы
О насПреимуществаКейсыБлогКоманда
Услуги
Заказная разработкаВеб-разработкаМобильная разработкаVK Mini AppsПоддержка продукта

Индивидуальный предприниматель

Головачев И. С.

ИНН 030403024370

© 2025 Avenir, студия разработки информационных технологий

Пользовательское соглашениеПолитика обработки персональных данных

AVENIR

Avenir Team

Запускаем цифровые продукты и остаёмся рядом после релиза.

info@avenir-team.ruTelegram+7 989 091 7290

Компания

  • О нас
  • Преимущества
  • Кейсы
  • Блог
  • Команда

Услуги

  • Заказная разработка
  • Веб-разработка
  • Мобильная разработка
  • VK Mini Apps
  • Поддержка продукта

Индивидуальный предприниматель

Головачев И. С.

ИНН 030403024370

© 2025 Avenir, студия разработки информационных технологий

Пользовательское соглашениеПолитика обработки персональных данных